监理人才不好招、流失速度太快、离职率居高不下…..这是时下很多监理企业所面临的现实困境。
对此，不少监理企业也采用了很多办法来挽留年轻监理。如在行业薪酬的标准上提高补助标准、帮助他们报考监理工程师、给予更多的评优评先机会等，可还是拦不住监理人才的离开步伐，一个项目干下来连换好几个监理员已经成了很普遍的现象。
人才的大量流失对于监理行业来说绝对不是什么好的现象，因为一个行业的好坏从它对人才的吸引力上就知道了。
比如随着传统纸媒的没落，一大批报社宣告倒闭，有能力的媒体人则纷纷涌向了更有前途的融媒体和自媒体平台；伴随着物联网的发展，越来越多人开起网店做了老板，大有取代传统实体店的意思；更不要说每年报考人数爆满的公务员考试了。
是什么原因造成了监理行业人才的过度流失？原因显而易见。
第一挣得太少。监理工资低是出了名了，找工作首先是为了生活和发展，微薄的收入别说买房了，吃饭都快困难了别跟我谈什么理想！
第二口碑不好。因为众所周知的原因，不少人对监理的印象不好，认为监理免不了会“吃，拿，卡，要”，虽然只是个别现象，但严重影响了整个行业队伍形象，严重打击了从业者的信心。
第三前途迷茫。大部分监理如果考取不了总监证书，大部分时候都是在最前线拼杀的炮灰，晋升空间太小。
第四恶性循环。监理企业良莠不齐，因为监理取费太低，不少监理企业为节约成本被迫放低了招聘的门槛，使得相当一部分素质不高、技术不过硬的人员进入当行业队伍，造成了人员素质整体不高的恶性循环。
人心不会造假，监理后备人才的流失说明监理行业确实出现了严重的问题。监理作为法律要求的合法存在，必然有着他的道理，只是目前环境偏离了原来引进它的初衷。
在监理行业32周年之际，众多领导和专家反复表示：监理人要不忘初心，更要充满自信。
国家所发布的《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》、《关于监理开展全过程咨询试点》等一系列文件也表明，我们在建设工程行业发展的顶层设计并没有放弃监理，反而会给监理创造更大的发展空间，所以我们应该有理由相信：我国监理的未来是光明的，我们该做的不是抱怨、停滞不前，而是主动融入社会，学习新概念、新技术、新思路，努力为监理行业开辟一条大道！
作为普通的监理一员，既然选择投入进来，那就好好从基层开始，积极探索、虚心学习、强健自我，你若盛开、清风自来。
对于监理企业来说，要及早做好转型升级的准备，敢于正视问题，通过引进和培养人才，不断加强学习如BIM 、互联网+、全过程咨询管理等新技术、新理念，培养一批企业骨干队伍，打造学习型组织，进一步提升监理服务能力，拓展监理业务范围。
最后，不管如何，都向仍在坚守的兄弟们致敬！
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