有些资源，我们自己有，有些资源，我们没有，干瞪眼也没有，没有就是没有。怎么办呢？
“分工，合作”这4个字儿闯入了我们的创业字典里。
我们要提供价值，得有好产品；要生产好产品，得有资源。有些资源，我们没有，怎么办？我们合作，从人家那里，拿到这个资源。重要的合作，有这么几个类别。
1、效率型合作
我们做生意，资源有限，精力有限，擅长的事情也有限。那么，与其把所有的钱都赚了，不如发挥优势，集中做我们最擅长的事儿，其他的，就交给社会分工。
有些事，别人的效率比我们更高，所以这种形式的合作，本质上，是为了追求更高的效率，是效率型合作。
2、独占资源型合作
这种类型的合作，小企业遇到得不多，咱们拿手机行业举例子。很多大品牌手机的芯片，是高通的，那这些品牌为啥不自己做呢？说白了，不会，也不能，因为专利都是人家的。
3、规模型合作
有个小例子，老路有个朋友，在重庆开饭店，他那条街上，有十几个各种各样的小饭馆。去试了试，起初人家也不愿意跟竞争对手合作，但是因为单独进货确实太贵了，大家都压得喘不过气来，后来陆陆续续都跟他合作了，就这么着，大家整体的日子都好过了一些。
这就是通过合作，提升规模，集中采购，降低成本带来的好处。
合作有这么几种类型：
效率型合作：原材料采购，上游的供应商啥的，大多属于这一种。
· 独占资源型合作：有些东西，确实稀缺，就人家有，那咱们只能去跟人家拿。
· 规模型合作：大家一起，通过增加规模，集中采购，来降低成本。
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