1、离职前：不要大张旗鼓，要低调，第一个通知领导给自己留后路
2、离职时：做好交接工作，请关系好的员工吃午餐
3、离职后：经常L系老同事，需要的时候可以资源共享
别说，我一个同事前不久刚辞职，交接环节被和他有过节的同事各种刁难，换做常人会非常生气，结果人家接下来的一番举动，不仅把这同事给弄得服服帖帖，还让领导大为称赞水平高。
我这位同事是我们财务部门的骨干，平时做事就非常认真，领导也对他很是喜欢，去年还因为考过了cpa，公司领导直接给他升了两级，担任了部分副职。
我就叫他王哥吧。大家都认为他会一直干下去，毕竟在公司最近几年在大力搞干部年轻化，他往上走的机会很大，但是前不久他猝不及防地提了辞职。
记得那天他去交辞职报告的时候，在领导的办公室待了很久，出来后，他来和我们一一告别，我们都觉得意外，这样一个领导的大力干将，就这样很是突然地要辞职了。
但一想到公司待遇并不高，他可是有注会的人，又有这么多年的工作经验，出去找一个高薪工作并不难，就觉得对于他也是不错的选择。
但是呢，接下来你可能想不到，就是这样一个公司公认的职场老好人，又老实又肯干事的老哥，却在交接环节被一位同事各种刁难。
当时领导来办公室交代让王哥把手上的工作交接给另外一个同事，女的，我就叫她张姐吧，张姐当时脸色铁青，不想接，毕竟王哥手上的工作项目众多，所涉及的账面比较复杂，没有一点水平的人是搞不定的。
但是转头张姐就变了脸，不知道她心里再打什么小算盘，仿佛脸色有些小得意，王哥去找她交接，她爱理不理地，玩着手机，时不时地抬起头看看电脑。
王哥着急，就问了一下她，很是客气：“张姐，麻烦你看看这些资料。”
张姐侧过头来，脸色很臭，撇了一句：“没看到我再忙吗。”
然后王哥并没有说话，而是坐在旁边一个无人的位置等着，就这样第一天来交接的他，一等就是到了下班，看张姐起身准备走了，王哥也站了起来：“张姐，你就抽空帮我看看，就几分钟而已。”
张姐压根没想过，直接哎一声：“明天帮你对，现在下班了，我着急去接我儿子，晚了就堵车。”
然后头也不回地走了，当时的我，看着王哥落寞而有些着急的身影，有些心疼。
当天晚上在和同事聊天的时候，听同事说，王哥曾经因为一件事把张姐得罪了，也就是一件小事，开会的时候，部门做年终总结报告，那一年张姐考过了中级，王哥注会也过了专业阶段，原本部门内部和领导沟通的是，那一年的优秀员工，是张姐，但是呢，当时总结会议上，王哥把当年所学的注会知识用到了年终报告展示上，让领导非常惊喜，于是临时决定把部门那一年的优秀员工，给予王哥。
因为这件事张姐记恨很久。所以大家纷纷猜测张姐在交接环节如此冷眼对待王哥是因为那件事。
这还没完，如果你觉得张姐光态度不好，你就完全小看他了，在王哥交接期间，她所做的让我们都很不可理喻，甚至想替王哥去说理。
王哥第一天交接被张姐冷落了，当天晚上王哥就熬夜把他能想到的后续工作，都罗列到了交接清单上，足足有十几页交接清单，包括手上的项目都分别到了哪一步，进展如何，和业主方沟通的重点是什么，账务处理的重点关注点是什么，看得出王哥很用心。
但是呢，张姐拿着密密麻麻的交接清单，看了半天，说了一句话：“你这写这么多，我这眼睛也不好使，怎么能看得清楚。你能做个电子表格给我不，包括应收应付的台账，每个项目的，都给我做一个，这样以后我一查就能清楚哪个项目是什么情况。”
听完这句话，王哥脸色开始变了，看得出他是有些生气了，自己辛辛苦苦熬了夜，把详尽的工作都罗列得清清楚楚，现在还要让做表。
当时的我，在旁边，都觉得无法理解，应收应付台账，直接登录做账系统，一查就清楚明了，还要让王哥做电子台账，与其说是重复工作，不如说是故意刁难。
换做我早生气了，但是王哥，却依然保持着他一贯的平静，和我沟通，让我借电脑给他一下，登录他的账号把相关数据给导出来，结果，想不到，他的账号被封禁了。
这就奇怪了，要封禁一般是要交接完以后才会封禁，轮到王哥为啥他才提辞职没两天就封禁，这背后还是张姐的功劳，听说她去找了信息中心，说王哥手头的工作比较重要，他已经提了辞职，账号需要赶快封存。
结果对于王哥来说，账号封禁了，张姐又要他提供电子台账，数据如何取得？
只有一个方法了，他下班后借用我的账号，在办公室加班，我陪同在旁边，那一天，看着王哥疲倦地脸，莫名的心疼。
觉得张姐的确有些过分了，如果是我，可能就不管了，走就走了，我交接完我该交接的，你要是有不合理的要求，我也不会多加搭理。
但是王哥不一样，他高明的地方就在这里，第二天，他把领导叫了过来监交，然后对张姐一一出示了，他手头每一个项目的资料，一个清单一个清单的交到张姐手上，并做了说明，每一份清单上，他还写了一份备注，说明每一个项目该重点关注哪方面的内容，相当于是一个全面的说明书了。
并且把张姐要求的电子台账，纸质版和电子版的都一一清晰地交了出来，领导在旁边大加赞赏：没想到你走之前，交接的东西还如此详细，还能站在接手者角度去想考虑，很不容易。
张姐在旁边脸色难看，那天交接后，你以为王哥就完事了吗，并没有，他接下来做的举动，才让我真正的佩服，佩服他的大度，也佩服他的格局。
在我们下班的时候，我收到了王哥给我发的长长的一封信，里面道明了我和他相处共事的点点滴滴，有第一次我和他出差，我们在火车上一起谈天说地，有工作中我对他的那一次小小的帮助，有他生日的时候，我是第一个送他生日祝福的同事…….
我很感动也很惊喜，王哥记得我和他工作过程中的每一件小事，更让我感动的是，事后我才发现，王哥给部门里每一位同事都发了感谢信，里面记载着和他们相处的小事件。
甚至是在交接环节对他如此刁难的张姐，他也发了一封信，写了很多感谢她的话。
事后有一次领导对我们说：“小王这个人，真的很难得，我一直觉得他能成事，因为他是一个很懂得替别人考虑的人，这样的人不成事都难。”
我们都点头认可，那一次张姐也第一次主动夸了王哥。
离职时，有的人选择了一走了之，把麻烦留给后任，有的人选择了悉心替别人考虑，详实而认真地道别，不给后任留难题。
水平高低，离职一个举动，就能分别出来，愿我们都能成为一个高水平职场人，做事为人，怀揣初心和真诚，多替别人想一点，多帮别人走一步。
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