什么是员工关怀？什么是员工关怀，如果你想知道什么是员工关怀的话，我就带你去研究！
有人会发出质疑的声音，行政怎么会不知道员工关怀，怎么可能不会做员工关怀？那如何做员关怀？
得到的答案无非就是：员工关怀就是给他们归属感和认可感，做做关怀活动，发发福利呗！
这当然没有错！对，我们要做员工关怀（EAP），但是这绝对不是一句口号，更不是一蹴而就的事情。它是一段关系的建立，更是一份感情的维系。
谁来建立，谁去维系呢？小编今天带你们来看看~
现如今996、007让打工人苦不堪言，焦虑，失眠成为最担心的问题，如何做好员工关怀，让员工提高幸福感，成为行政工作难题~
首先肯定要从关怀对象入手，一家公司的员工参差不齐，新员工 老员工，外派的员工和高层领导这些方面去看，每层的员工关怀都不一样~
企业关怀对象
新入职员工
金三银四跳槽季，很多人跳槽到新的公司，应届生找道合适的工作，最担心的问题就是能不能融入到新的团队，适应新工作的环境和新的领导，员工在这个时候也是最脆弱的，很容易造成工作的失误。
具体关怀措施：
①新员工培训：行政有人具体负责新员工培训，这个培训至关重要，了解公司的发展，了解公司的文化，更能深入了解，培训过程中，要有破冰行动，打破员工之间的束缚感~
②新员工礼包：新员工礼包是每个入职小伙伴都会得到的一个礼包，里面包含新员工手册，员工指南、笔记本、杯子、笔、祝福语等多个小物件，从拿到那一刻起，你就是最靓的打工人。
③安排领航人：新员工和应届生入职，有的公司会安排师傅带你，教你公司的规章制度，如何转正，同时也是工作的领导，这种领航人年龄差距不会差很大，有话题，能快速熟悉~
驻外&出差员工
现在很多公司有长期出差或者外派的员工，负责城市开城和公司战略部署，只能长期驻外的员工，他们面临的问题，就是“家庭”原因，这个也是行政做员工关怀的下手点。
具体关怀措施：
①工作关怀：工作关怀不单单是领导的慰问，更多的则是做到实际上的问题，给员工假期，例如一个月回家一次或两次，有回归家庭的时间。
其次就是工作上，例如开会沟通、项目新员工入职的时候，都能保证外派的员工在场，了解项目的进度，打消外派就是被团队抛弃的样子。
②外派员工家庭关怀：这非常重要，对外派员工的重视不仅体现在工作上，还体现在家庭上，员工生日礼，可以把购物卡给家庭，如外派员工家人生病住院，公司及时了解情况，行政可以派人去探望，让员工有心里归属感和幸福感。
③提高员工参与度：公司的周年庆、年会，线上活动，都要通知到个人，用员工参与，或者是发放额外的补贴，都能提高员工幸福感。
在职员工
公司在职的员工是公司发展最好的见证人，在职员工肯定不止一次有过想离职的想法，如何提供他们的幸福感，员工关怀怎么做，才是重点！
这类的员工专业性强，“团建”凝聚力，企业文化、绩效提升等多维度刺激，是行政做“员工关怀”的下手点。
具体关怀措施：
①工作关怀：这类关怀不是谈话，而是培训，把他们当成储备干部来培训，弥补他们工作的短板，提升管理能力，刺激员工往上爬，来达到目标，提升自己的专业水平。
②money关怀：什么都不如钱来的实在，对员工进行股权、绩效的鼓励，这是他们的动力，也是他们希望通过工作获得的，工作好的直接体现在工作，主管反馈结果，提高工作积极性。
离职员工
这段旅程我不能陪你到最后，山高水长，我们江湖再见，离职员工的“员工福利”你做了么？做好离职员工的员工文化，才能体现公司的素养~
具体关怀措施：
①建离职群：离职原因千千万，离职群也是方便员工想回来还有回来面试的渠道。
②员工关怀：离职一年的员工，在中秋或者过年的时候寄礼物，表达公司的心意，离开时再难看，收到礼物心里还是一暖。
企业关怀种类
企业关怀的种类也是千千万，从职场、福利等多方面，都跟员工息息相关~
工作
①薪酬关怀：明确的晋升体制，明确的涨薪时间和涨薪额度，员工有奋斗的动力
②福利：了解员工对于福利的动态，及时改进，下午茶、免费的三餐，加班费、住房补贴，学习补贴，衣食住行学习都有福利，都一一写明，员工有参照。
③“团建”关怀：团队聚会、聚餐、项目旅游、等激发员工的参与感，挣钱团队凝聚力。
其他
①员工体检：每年给员工预约免费的体检，工作同时，不忘身体健康。
其次是在“婚、病、丧”时，给予员工必要的理解关怀，有钱出钱，有力出力。
②员工父母健康：给员工父母的体检安排上，最大限度减少体检费用，免员工的后顾之忧，感受到贴心
③员工家家属关怀：给员工父母的体检安排上，最大限度减少体检费用，免员工的后顾之忧，感受到贴心。
其次给父母的礼品：每年过年给父母送去礼物，代表公司送去的祝福。
员工关怀是一件件很小的事情堆积起来的，一次不能让员工感受到员工关怀，而是要活动到员工里去，知道了解他们的需求，根据需求送出温暖，一句温暖，一份礼物，都能让员工感受到温暖。
话说，各位伙伴，你们还有更好的关怀方式吗？留言处聊聊
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