又到了写年终总结的时候啦！是不是很头疼呀！
很多人不会写，平时写个周工作总结都抓耳挠腮，面对年终工作总结，总是望洋兴叹。
有人说，我平时的工作，看上去挺简单、挺琐碎的，怎么把它们写的特别漂亮，显示我做了很多工作呢？
大部分工作是很简单的，重复性比较强的。
而年终总结则需要“高大上”的语句。
怎么把简单琐碎的平时工作提炼成语句华丽、工整对仗的年终总结呢？
教你一个好方法：“一二三”法则。
第一步，给工作内容起一个“高大上”的名字。
比如，一个普通的财务人员，每天做的是统计收入的工作，或者是开发票的工作。
我们可以叫它开发票，但是将这个工作起名叫做“增效”是不是更好？
开发票，本身就是增加了收入，增加了企业的收入，不就是增加效益吗？所以，第一步，工作名称是增效。
这样起名，是不是立刻将工作内容变得特别“高大上”了？
第二步，给工作总结搭框架。
还继续开发票工作，开发票工作叫做“增效”。那么开发票的年终工作总结的结构该如何搭建？
结构很简单，第一、第二、第三。
教你一个简单易行的方法。将工作总结成三部分：第一，重点汇报；第二，调整措施；第三，持续优化。
第三步，给框架填充内容。
结构很简单，第一、第二、第三。
这三点中写什么，才是最重要的。
领导看员工的工作，不是看全年买了多少张发票，开了多少张发票，你又因为开发票加了多少班，而是要看这项工作带来的效益。
所以，要学会写效益，而不仅仅是写工作。
继续用开发票工作来举例。
第一，重点汇报；第二，调整措施；第三，持续优化。
第一，重点汇报的内容是，这项工作全年最重要的一件事或者两件事是什么？
比如是从不会开发票到会开发票了，学会了开发票的技能。
我们可以说，增强了工作的责任感，持之以恒做好增效工作。
第二，调整措施，要写你对提升工作内容，做了哪些事情？
比如说，你原来不会开发票，今年从网上学习怎么开，或者有一个师傅教你怎么开发票，或者说是自学的。
我们可以说，动态调整各项措施，然后下面来一一列举措施都是什么，你是怎么做的，最后一定写一句“确保各项措施落地取得实效”。
第三，持续优化。持续优化，这个是对未来的展望，就是你明年打算怎么做好开发票的工作。
其实就是写，开发票工作对别的工作有什么帮助。
比如说，你原来不会开发票，现在发票开得快又好，大家排队时间短了，你就写“节约客户时间，提升效率”。
或者，你本来就做了多年开发票的工作，效率也提升得差不多了，不能再快了，你可以写“持续优化”，最后要落在持续提升工作质量上，写一句“提升了工作质量。”
怎么样？有了这三个宝器，助你写出“高大上”的年终工作总结！
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