1)商业分析
确保理解背景、搞清经营模式。
2)业务分析
分析出业务角色、推导出业务用例、细化业务流程。
首先弄懂我们需要“运营”的对象是谁?是老板?操作员?财务?法务?
不同角色对于产品的关注点存在着巨大的差异。所以,首先确定问题来源,然后针对正确的用户设计功能,最终才不会走偏。其次,要学习B端产品经理的工作流是怎么样的?
B端产品设计的关键在于对业务逻辑的理解。
业务逻辑主要包括四流:业务流、信息流、操作流、数据流。在四流的基础之上,需要通过信息架构三要素(情景、内容、用户)解答一个问题:“谁在什么场景下做了什么事情?”。

3)系统设计
绘制页面原型、明确业务规则。
通过MVP方案试点或者解决问题集中爆发期的功能设计,上线后结合业务数据及运营数据进行数据分析,通过数据分析完善逻辑优化、补齐功能。
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