早会内容：
一，前一天工作总结汇报，如果是周一可能会涉及到上周工作总结汇报。
二，当天的工作安排，如果是周一还涉及到本周目标等。
三，成长汇报、经验分享。（包括了你前一天或上周工作中所得、或者你学习到的一些东西）
四，激励员工、点名批评。（看部门经理的风格）
五，小娱乐。（做个小游戏、唱歌等，目的是为了让员工在新的一天里心情愉快快点清醒）
我列举了常见的五点，可能一些公司会比较多。早会的目的就是奖惩、总结、激励等
最近有一段时间没有开晨会，因为我们的团队总体向好，但是最近一段时间有一些问题又有苗头冒出来了，而且我们车间也有一些比较重要的信息需要宣贯，所以召开一下全体晨会。
【大团队意识】
每个人都是一个独立的个体，但又不是完全独立的。一个失败的团队没有成功者，我们只有做好自己才能成就更好的团队，团队的目标得到完成大家各自的利益才能最大化。
当团队需要我们的时候，我们甚至要做出一些牺牲，在个人利益与团队利益之间做出取舍。
【相信相信的力量】
这个月，我们又对外输送了一名人才，我们的多能工刘方俊在工艺房的内部招聘中技压群雄，取得了很好的成绩。
我们的内部招聘也取得了比较好的成果，发现了一些比较好的苗子，也找到了合适的人选。
这离不开他们对公司未来美好前景的相信，也离不开他们对自己能力的相信。
永远要相信，相信的力量。
【信息同步】
当然，在这个过程中，我也发现一些管理上得不足，针对我们员工的晋升通道信息没有做好同步。
让部分员工对自己的发展方向产生了误解。其实，我们的发展道路有很长，每一个岗位都分层三级，每个层级都会有更加详细的要求，当然伴随的也是薪资的调整。
当然，大家如果对自己的发展、切身利益有任何关切的问题，都可以找我或者管理干部来进行沟通。
希望大家能够跟我们团队一起有更大的成长。
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