工作时故意拖延时间，懒散拖沓。磨洋工”是我们生活当中经常提到的一个词，具有非常深刻的道理，在它的背后也有很多深层次的东西。“磨洋工”是泰勒在一百多年前经过他的实践分析、研究出来的一种现象，在这里，给大家详细地分享一下什么是“磨洋工”。
磨洋工理论是泰勒的科学管理原理之一。
农村公社那些活儿
提到磨洋工，眼前浮现一个画面——自己小时候在农村，在农村公社干活的时候，感觉就存在一种磨洋工的现象。早上起来生产队长哨子吹响后，大家开始扛起锄头在地里干活，但是实际上并不是每个人都认真地干活，有一些人是用手撑着锄头假装成干活的样子。因为如果站着好好干活的人说不定会受到别人的嘲笑，别人会说你是假积极，其实这就是一种磨洋工的现象。
导致磨洋工原因有哪些？
- “本性”偷懒导致磨洋工
泰勒在《科学管理原理》中列举了一个例子，他在观察工人工作的时候，发现工人推着一辆独轮车，车上装载着很多货物，当工人推着车走的时候，工人跑得特别快，哪怕是上坡，也跑得很快，目的是能够尽快把货物卸下来。但是当他把货物卸完往回走的时候，车子是空的，反而慢悠悠地走，尽可能走慢一点，尽可能少干活。从理论上来说，返程的时候，车子是空着的，速度应该是更快才对，为什么往回走的时候反而更慢呢，这也是因为人性的懒惰而导致的磨洋工。
- “企业的制度”导致磨洋工
干好干坏一个样，干多干少一个样，这种情况下为什么要好好干呢，由于制度导致了没有必要好好地干活，更有甚者，“奖懒罚勤”。
比如，两个人，其中一个人扫地，一个人洗碗，如果扫地的人扫得很快，而洗碗的人洗得很慢，扫地的人扫完地后还要过来帮忙洗碗的人洗碗；同样，如果扫地的人不好好扫地或者扫得比较慢，洗碗的人洗完碗后就得过来帮忙扫地。所以，这就变成了”奖懒罚勤”，干得好干得快的人收到了处罚，干得差干得慢的人反而受到了奖励。
在企业里面同样有这种情况发生，比如关于加班费的问题，好多人在想如果事情没有好好去完成，并且尽可能地去拖，然后通过加班来完成，因为加班一个小时挣的钱比平时上班一个小时挣的钱还多。所以尽量上班的时候磨洋工，把事情尽可能拖到加班来完成，如果能拖到周末就更好，加班费更加多。
- “技术性”导致的磨洋工
“技术性”导致的磨洋工是指在企业中没有使用科学的管理方法、IE的方法或者精益生产的方法，不是因为员工没有用心好好地去做，而是因为没有办法去做，从而导致的磨洋工。
比如生产线上不平衡或者瓶颈，一个人想好好地去做，却没有办法去提高整体的效率；由于设备的故障或者工艺编排不合理，员工干得快干得慢都需要去等，从而间接性地导致了员工在磨洋工。
- “枪打出头鸟”导致的磨洋工
人的心理现象——随大流，当你做得更好的时候会受到同伴的嘲笑甚者是惩罚，随大流的心理会让你没那么尽力去做。
比如一个团队，如果你特别地积极，干活特别快，就会显得其他的人做得慢，显得大部分的人没有尽力。这样会导致群起而攻自，其他人会起来反对你，因为你干得好的，显得了大家慢。甚至因为你做得快了，老板或者领班会以你的速度作为标准来要求其他的人，这时候其他人的利益会受到了损失，他们也不会让你好好地做。
结束语
如果每个人都努力地工作，会导致失业吗？如果我们大量地使用机器人，会不会导致大量的工人失业，国家也为什么在鼓励机器换人呢？
所以，从我的角度看，大量使用机器人其实不会带来失业，反而会带来很多的就业机会，设计、研发、生产、使用、维护、操作机器人等等都需要用到人，另外一点是通过使用大量机器人后，成本肯定降低、质量也会大大提高，产品的实际成本也会大大地降低，需求自然而然会扩大。比如，如果我们的汽车变得很便宜，从过去的二三十万变成两三万，换车的频率会增加，每个人拥有车的数量也会增加，每个人可能会拥有一辆轿车、一辆越野车。再比如，穿的鞋子，现在的人们穿鞋不是为了防冻，鞋子也有了很多的功能，跑步需要适应不同的路面、不同距离、不同速度的鞋子。所以当需求扩大化了，反而会增加就业的机会。
为了避免在企业中出现磨洋工的现象，我们要关注企业文化，关注制度中是否存在奖懒罚勤的情况；在工作安排上，关注是否存在鞭打快牛的现象，同时还需要关注是否存在技术上的磨洋工，不是因为员工故意磨洋工或者是通过员工的能力改变的，这时候需要我们的IE技术、工程的力量做改变。
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