因为经济大环境不景气，很多行业都面临着生存和发展的困境，所以在这样的背景下选择创业，除了谨之又谨，慎之又慎，还必须做好充足的准备。
创业决定绝不能是拍脑行为，如果你真的想要创业，最好是从你了解并熟悉的行业下手，如果你对这个行业有长时间的深耕细作，那就更加有话语权了。但同时你也必须认识到，了解和熟悉这个行业，并不意味着你自己创业就能把这个行业给做好。
纵观那些创业失败者，原因无外乎这几种：
1、看到什么赚钱就去做什么
很多创业者创业都是起源于“眼红”：他做餐饮赚了个盆满钵满，我为什么不行呢？要是我也早些下手，不知道赚了记反了几番了，但最后很多创业者都是因为不熟悉这个领域而走向了失败。
2、高估了市场需求
很多创业者是思想的巨人，行动的矮子，想到就要做到，这样的行动力是成功不可或缺的因素，然而创业这件事上，我们应该知而后行，行必有所为。在选定某个项目，并准备投入创业前，我们要去做详细的市场调查。
很多创业这失败的原因就是自己想当然，等真正开始创业了才发现这个行业没有市场，原来这个需求只是自己的，是不是很可笑呢？
3、合伙人利益分配出现了问题
《中国合伙人》告诉我们一个道理：千万不要和最好的朋友合作。不管做什么事情，在没有盈利或者亏本的时候，除了付出汗水就是不断努力，这时候利益分配问题是不会体现出来的。一旦团队开始盈利，问题就慢慢出现，所以在组建团队的时候，利益分配方案一定要制定好，千万不要因为哥们儿义气而忽视这些细节，这有可能会成为你们失败的导火索。
在创业过程中我们也要从这几个指标来检测我们创业过程中出现了哪些问题，并及时作出整改：
1、利润低于20%说明管理不利要调整，低于15%属于投资失败。
2、人工工资17%-22%，超过22%说明需要减员增效，高于20%需要调整。
3、原材料的占比：20%—25%，高于25%会亏本
4、年业绩必须高于投资额的250%
投资100万的店，年业绩最少做到250万，否则属于投资失误。
5、装修间隔大于2年
不到2年就装修，结局就是店越开越大，债越欠越多，促销频度，一年2-3次，低于2次会丧失市场，高于3次会增加经营难度。
看了这些创业失败的原因，对你是否有所触动呢？你还对自己的创业信心满满吗？做好自己的判断和选择，然后该行动时就行动，不要等到错失了良机再后悔。最后再次提醒大家：创业不易，我们要做到不冲动，不盲从，多向成功者学习经验和方法，尽量躲避创业路上出现的坑，希望你能顺利！
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