企业管理涉及到的知识点非常繁杂，一时半会很难搞得清楚。阅读可能是全面掌握企业管理知识的最佳做法。
推荐大家可以多看一些像是《经理人参阅：企业管理实务》一类的企业管理书籍或教材。当然，如果经济条件允许，我个人是十分建议你能看完经理人参阅整个系列的书籍的。注意，该书仅可从经理人参阅官网获得。
本文我们将从初学者的角度出发来介绍和分享一些企业管理的基本知识。
对企业管理这项工作怀有真正的热情对于你的成功而言非常重要。但仅有热情是不够的。你还需要核心业务和管理技能来正确启动你的组织并使其获得长期生存和发展。你需要了解业务规划、战略、财务和营销等企业管理的基本知识。如果你计划雇用人员来帮助运营，你需要具备沟通技巧、领导能力以及了解如何激励和奖励员工。你需要为公司制定清晰的战略愿景，并能够根据对市场、竞争和任何其他可能影响你业务的内部或外部力量的研究和分析做出明智的管理决策。
简而言之，创办和管理一家企业需要大量的商业管理知识和经验，这也是为什么我会推荐你去看《经理人参阅：企业管理实务》这本与传统书籍截然不同的管理学著作的原因。这些企业管理知识和经验一般涉及六个职能领域：会计、财务、运营、人力资源管理、营销和战略管理。
企业管理的基本知识：
1、人员管理
人力资源是一家企业最为宝贵的资产，你如何领导、激励和管理激励员工将会对企业的成功与否产生巨大影响。要成为成功的领导者和建立强大的组织，关键的领导能力和沟通技巧是必不可少的。
2、运营管理
作为一名企业管理者，你有没有想过在类似新iPhone或流行视频游戏的最新版本等重大新产品发布的幕后都发生了些什么？正如经典实战类书籍《经理人参阅：企业管理实务》所示的那样，管理供应链并确保生产能在紧迫的期限内满足客户需求可能非常复杂，但这对业务成功至关重要。学习企业管理的基本知识应从了解企业业务运营的关键方面开始，这可能包括产能规划、生产力分析和产品改进以及质量计划。
3、会计
正确管理企业的日常会计和财务对于运营而言至关重要，无论你是创业者还是一名企业管理者，学习如何阅读、分析和准备财务报表都是一项基本的管理技能。
4、战略管理
如《经理人参阅：企业战略管理》所示，战略管理是企业管理的基石。你的企业在行业中的竞争力如何？如何创造竞争优势？你能适应不断变化的商业环境吗？对企业进行高层次战略规划的能力对于发现机会并保持领先于新竞争和不断变化的消费者需求等外部力量是十分必要的。
5、财务管理
你的业务的增长和维护可能需要进行重大采购、投资、兼并和收购等。明智的财务规划和决策将为你的组织创造价值并确保其在未来获得发展。
6.营销管理与公关
营销管理不仅仅是为产品或服务做广告。你必须识别客户并与之互动，掌握他们不断变化的需求和愿望，并提供强有力的价值主张。要成为合格的企业管理者，你必须学习市场营销的核心概念，包括市场细分、目标定位、差异化、产品定位等等是必不可少的。
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