新店开张没生意，我们须找到原因，根据出现的问题，再找到解诀方案，我认为一般有以下几种原因。
第一小店大开。
本身你店的客群，只有百二八十消费群体，有五六十平店面就足够了，而你整了一个二百多平的店，这样给消费者造成心理压力。新即便消费者没压力，进去这么大的店面，也不显有几个人，从而导致人们认为你的店没有客流，生意惨淡的概念，久而久之去的顾客也就不去了。
第二选址不对。
选址问题是开店很重要的一个环节，如果选址不对，那么肯定生意不好，比如你选在小区的尽头，老城区，路边死角等，这些都是没人流的地方，尤其在流量大而店被外面所截流的地方。这些都是死角，千万别租下开店。
第三货不对路。
也就是你所经营的产品，不适合本地消费者。比如四川人爱吃辣，你在四川开了个晋菜馆，而你菜馆周围也没山西人，你说怎么能有客流，怎么能生存下去呢？
那么我们面对这些情况，怎么办呢？
如果是店面问题，我们应减小店面，把店面减至合适的范围内，让人拥剂一点为好，这样为的是塑造一个气氛，也能节约一点成本。这也是营销，经营的的一个套路。其次是若不能减少店面，那么只能增加品项。用品项全，价格好来吸引顾客，增大流量。
若是选址问题，的确选在死角了，那么只能通过线上线下引流，这就需要人力物力的投入。线上本地自媒体，直播，微信朋友圈，附近的人等这些手段加以推广，线下传单，路演，广告等宣传。
若是货路不路，那么就得改变货品，从周围，本地消费者入手，理清什么产品，什么特性适合本地，本区域消费者，进而重新组织货源与项目。
结语我们不管做什么事情，都要先考察，立项，试测，运菅。盲目从事，只会一败涂地。
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