一般新开业的店要多久才知道，生意的好与坏，我感觉三个月吧！刚开始的时候，新开业的店往往都有优惠，这个时候会吸引很多的顾客，往后怎么经营就要看你自己的了？
等优惠期一过，就看你是不是能留得住这些客户了？
如果留得住客户，你的生意肯定就会很好，甚至客户还会给你宣传做生意，如果客户渐渐的都流失了，那你的生意肯定就不怎么样了
生意意味着一定的普适性，很多生意都有它的宿命。
绝大部分企业挣的是环境的钱而非生意的钱，一旦环境发生变化，企业的表现就会截然不同，因此理解生意的本质属性非常重要。
好的生意可以通过品牌溢价、规模效应、网络粘性三种方式赚钱。
在判断一门生意时，有几个基本法则：
一、时间是不是这门生意的朋友？竞争力是否能够随着时间不断增强？
很多生意的可持续时间并不长，无法穿越周期，比如某家公司要赶在某一天之前赶紧上市，它肯定不符合我们的标准。
大家普遍对高瓴提的“时间的朋友”和“长期主义”有很大误解，实际上长期主义绝对不是买入后拿着不动，而是用长期眼光去看问题；
“做时间的朋友”是指在投资中真正理解时间维度的价值。
实际上，据我所知，高瓴二级市场基金的平均换手率在20%左右，也就是平均持股周期在5年左右，整体持股时间并不短。
专业的机构投资者要对投资结果负责，因此不会有任何一种投资理念倡导“买入后完全不管”，
如果公司和行业变化了，或者基本面看错了，果断离场是投资最基本的纪律，即使巴菲特也会这样做。
二、是不是在越差的环境里面变得越强？只有供给端，或者说是企业的核心能力或者行业的门槛，才是真正穿越周期的。
最牛的这些公司都是在每一次行业变得更差的时候，它的份额、利润值都是大幅上升的。
而当下一次曙光来临的时候，它也是复苏最快的，这个时候我们的逆向投资就会启动，
因此对行业突然放缓、大幅放缓这件事情是很兴奋的。
三、规模是不是你的朋友？你会发现很多生意随着规模的增长，它只是变得更大，而不是变得更强。
举个例子，从生意的角度，单一维度来看，像餐饮、教培行业都不是什么好生意。
四、技术的进步，对你是好事还是坏事？不同生意被技术冲击的程度完全不一样。
比如消费品从传统零售渠道往线上走的过程，以前传统渠道模式让很多消费品集中度很高。
但电商一冲击，消费者变成了自我决策，就会给不同的生意带来不同的结果。
白酒、运动、超高端化妆品等行业集中度会提升，而服装、鞋等生意就会离散化。
所以技术的进步会把很多东西会给显露出来：这个生意到底赚的是环境的钱？
还是对你的生意的属性天生就非常的厉害？
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