现在随着互联网电商的发展，越来越多的商家注重电商营销，线上营销不仅利润高，京东客单价也比较高，但是更多的商家在做电商的时候苦于没有资质，那么就止步于此了，怎么办？
现在京东的要求是经营整体全包、整体半包、拎包入住需公司注册满2年，注册资金200万（含）以上，其他类目需公司注册满2年，注册资金100万（含）以上。
公司是为一般纳税人 、没实力最好是这个资质
需提供由国家商标总局颁发的商标注册证（R标）
每个品牌须至少提供一份由国家认定的具有CNAS与CMA资质的第三方质检机构出具的4年内的成品检测报告。
另外五金工具是属于自荐入驻资质，专营店暂不招商。 商家若自荐优质品牌，可在入驻流程中选择经营类目后提交自荐资质项
1、公司：门头照片/参展照片/官wang/视频介绍
2、工厂、货源：工厂门头照片/仓库照片/原材料购入记录/订货合同
3、品牌：照片/线下-商超、门店/门头真实照片
4、产品：带品牌商标的产品包装/产品实物照片/价格带/经营SKU数
5、运营能力：运营团队（自有、代运营）/操盘线上案例
创业是一个难苦的过程，在着手创业的初期就是思考自己为什么要创业，创业的真实目标是什么？对自己即将要去做的事业，有短期和长期的计划。
短期计划指一年内要做些什么，完成哪些指标，比如，开店的第一年，要盈利多少，是20万还是50万，那么就是将这个数额分配到全年每个月要完成多少，某个月没有完成，那么有什么补救措施。
长期计划指三年五年里能做到什么样的规模，能服务多少人群，能达多少的营业额，在本行业本地区能占有多大的市场份额。
把想做的事情能用详细的计划写出来，越详细，说明自己就想得越清晰，如果是觉得自己想得很多，但是到了将它写出来的时候，才不知道怎么写，那就是说明你还没有想清晰。思考只是一个信息组合过程，写出来是信息加工输出过程，这才是真实的。
在创业开五金店之前，把自己的思路，详细的写出来。写哪些东西呢？
第一，自己的目标，短期目标，长期目标。自己怎么去完成这些目标，完成这些目标的操作步骤；
第二，财务状况与风险，分析要投入的资金总额，五金店的利润率是多少，资金是否可以良性的循环，有什么样的对策抵御资金风险。
开店虽说看似简单，但是前期的选择，也决定了后面的经营，地理位置的选择，品种经营的选择，自己的经营理念方面。这些都是决定开店是否持续经营的要素。
最后总结，就是自己把自己的长处和资源都罗列出来，在开店时怎样发挥到极致，让生意越做越好。
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