‘来也匆匆，去也匆匆’这句话用在纸箱行业非常的贴切，现在开纸箱厂的门槛太低了，很多人都想进来掺一脚，但是这个行业还真不是这么简单的，没两把刷子，生存都很困难。最近受中美贸易战以及严查环保的影响，很多纸箱厂老板都哀苦连连，单量不断减少。又不知如何去突破这些关卡，总想着降低成本、减产来度过难关，这样到底是否可行呢？本人也是从事纸箱行业的，最近和一些同行一起唠嗑唠嗑，发现一个很有趣的事。
一位纸箱厂老板用的是传统的拉业务方式，通过朋友介绍，加酒桌上攻克，生意大部分来自老客户；这次交流时就一片哀伤，说老客户订单在减少，又找不到新的客户，生意很难做，一片惆怅，不知路在何方，希望在哪。想着搬厂度过这次严冬。
另一位纸箱厂老板是刚入行2年，主做电子商务，做淘宝、1688，他一脸惬意，觉得生意很好做，对行业充满了希望。两年前，他和两个朋友在淘宝上开始卖纸箱，刚开始不太懂，走了些弯路，花了很多钱，但是回报不是很大，处于亏本状态；第二年招了些专业做淘宝的来运营，加上资金充足，单量越来越多，到现在线上加线下月营业额200万左右，主要单量来自线上。线上运营部门人越来越多，还在继续扩招当中。后来我们问他，都说淘宝难做，你为什么会做淘宝呢，他说：我用你们的方法去做纸箱，一辈子都不可能超过你们，所以我只能用自己的方法去做，才有可能实现。而且这个市场还有无限的可能。
通过上面两个小故事不难看出思维的重要性。一个传统行业，两种不同的思维方法，结果截然不同，’互联网+’说了很多年，但怎么实现这个’+’还有很多路要走，思维对了不用说200万，再翻一倍都是有可能的，还是那句话’变则有，不变则无，落后就得挨打’。
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