今天公司临时组织了一场会议，原本是想要跟我们说关于每天写工作日志需要注意到的问题，但是讲着讲着，经理就讲到了“执行力”这个词汇，说是当时公司里面的一些高管还专门花费1000多左右的费用去培训了一天的关于“执行力”这个课程，受益匪浅，所以今天也顺便跟我们讲一下！
原本我一直以为写日志就是在时刻监督我们做事，是对于我们的一种不信任，所以我对公司的这种每天的工作日志、每周的周计划表，每周一的工作报告感到非常地心烦，一来认为这是公司把工作流程有意繁琐化，让你做事也做得很不痛快；二来也觉得公司对于我们极度地不信任，总觉得我们会消极怠工，混吃等死，所以时刻监督和监视着我们；三来也是因为这些繁琐的工作汇报流程，真的是非常影响人做事的效率和心情，反而很容易让人生成为了做事而做事的惰性，如果不是为了达成某个目标和计划，那么做这些又有什么意义呢？
但是今天我听了这个有关于“执行力”的培训之后，反而对于这些繁琐的公司汇报流程有了新的见解，也开始理解公司这样的安排了！老板出钱，我们出力，当然是想要看到成效的，不然没有哪个老板会出钱养一群混吃等死、毫无上进心的人群的，这样不仅会成不了事，而且自己也有破产的风险，而判断一个员工的能力与否，刚好就是执行力的体现，公司为了效益最大化，往往会把更好的资源和更大的权力给那20%的优秀员工，而淘汰那10%的能力不行的员工，虽然说社会残酷，但是优胜劣汰也确实是公司长久发展的有效路径！
而对于我们个人而言，只有良好的执行力才是成事的关键，有了梦想，如果不付诸实践，那么终究仅仅只是“梦想”，尤其是不能把其量化到每天的一件件小事中，那么你执行力起来就会漫无头绪、并且效率极低，最让人伤心的莫过于一年后的自己和一年前的自己、三年五年后的自己和现在的自己比起来除了年龄的增长之外，没有一点的进步，却要被沦为市场上被人挑三拣四的求职者，这是一件多么悲催的事情！
有的人，一步一个坎，就拿周围的同学来说吧，一起大学毕业，出来社会后，一起找工作，一起打拼，都是同一个起点，可是两年之后呢，有的人当上了公司的管理人员，而有的人却还是一个可能可无的小透明，为什么差距这么大呢？大家是否有静下心来想过这个问题？
其实执行力就是这中间产生差距的关键，今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么？执行力表现为你想要解决问题和敢于打破现状的决心，不论是对于工作还是对于自己的人生规划而言，我们都需要强有力的执行力才能成事，不然每天做事拖拖拉拉，表面是上应付领导，混吃等死地拿工资，认为自己赚到了，实际上最亏的还是你，公司最多因为你的消极怠工而多养一个闲人，而你确实以自己的青春年华和甘愿浪费本可以让自己能有所成长的机遇为赌注，去换取这份微薄的酬劳，时间长了，当你不在年轻、能力可以被任何人和机器替代、而且斗志全无的时候，你该何去何从？所以想要做什么，就先动起来吧，不要让那份惰性吞噬了你最后的倔强，加油，打工人！
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