V作为一款即时通讯的免费应用程序，他的出现大大方便了人们的交流，他不仅可以聊天，视频还可以支付，搭载了很多的小程序，现已成为国人必不可少的手机app软件之一。那么他是什么时候诞生的？
V的诞生
2011年1月21日，V发布针对iPhone用户的1.0测试版，但是此时的V功能比较单一，只支持更换头像即时聊天等，但在此后的版本中V的功能也开始慢慢增加，截止到11年底，V的用户已达到了五千万，成绩斐然，V一直能沿用至今，他的功能也在逐渐的增加，朋友圈，附近的人，V支付，小程序等等的出现，让V的热度不断的上升，18年V月活跃用户名突破10个亿，而这个数字还在不断的增加。
V创始人
说到V，不得不说他的创始人，他是来自腾讯的副总裁，也被称为V支之父，他就是张小龙。
V的功能
这个就不用多说了吧，现在V的功能已经很多了，比如V支付，文件传输，朋友圈，视频号，小程序等等，而在我看来V今后的发展方向可能会着重于小程序的开发，毕竟在这个快捷的时代，小程序可以让你更加方便。
V现已称为我们日常生活中最长用的软件之一，他的出现确实方便了人们的生活，你是从什么时候开始用V的了还记得么？
昨天腾讯公司主要创始人兼首席执行官马化腾现身清华管理全球论坛。与刚刚获得“2016年度中国经济学奖”的钱颖一展开了一场关于创新创业、企业管理以及自己成长经历的精彩对话。
2016年10月22日 朋友圈
钱颖一：今天在座的每一个人都在使用你们公司的产品，这一点苹果、IBM都做不到，可见你的影响力非常大。
V最初其实是一个邮件，只是它快到你以为它不是。
马化腾：几年前新浪微博起来之后，开始从社交媒体转向社交网络，那时候我们听说，谁谁学校里有一个微博做班级之间的通信，这对我们是很大的危机。它开始往下撒网，第一反应就是我们也要做微博。但这很难，同样的产品是没有办法去战胜对手的，你只有找到一个完全不一样的产品才能解决这个问题。V就这样诞生了，它是纯手机的移动通信。当时QQ的包袱很重，要解决PC的问题，也要解决手机终端的问题，内部几个团队都在开发，谁最先解决问题谁就胜出。
钱颖一：三个团队一起做，基本上是同时起步，最后一个胜出，后来又把三个团队融合了吗？
马化腾：这就涉及我们内部组织结构的问题了。原来集团有几个不同的平台在做移动端产品，有QQ，还有我们的无线部门，当时是分开的。但这个先天的结构不合理，后来我们迅速把原来分散在不同部门的那些传统手机端、PC端的产品整合到一个部门来做。
另外一个就是我们QQ邮箱的团队。我们很早接触手机邮件，用黑莓手机，最初只给高管配。后来我们想，能不能在QQ邮箱开发一个软件，让每个员工都能很方便地使用手机邮件。于是就有了一个小分队研发手机邮箱。幸好有这个布局，最后V出来了，就是这个团队做的，最先把手机端的邮件、客户端改成V。V最初就是个快速的短邮件，只是它快到让你以为不是邮件。
钱颖一：原来我还不太理解，现在我有点理解了。V和QQ一个很大的不同，是V除了大众用以外，精英和高管也都用，你们做QQ邮箱的时候是考虑到高管使用的习惯的。
马化腾：最主要的问题是，刚出来时用户数据起不来，大家觉得这就是一个简单的QQ。真正的启动是语音，按了就可以讲话，录音就出去了。这是国外同类产品没有的功能，包括像WhatsApp也没有或者功能藏得很深。我发现有这个功能之后，迅速就火爆了。它把很多不习惯手机打字的高管变成了V用户。
还有就是跟手机通讯录的整合，QQ用户数据的导入，你一看通讯录好友装了V，就赶紧也装上了，这是社交链的能量。
一个跨界创业者。
钱颖一：这个领域发展非常快。你念书的时候计算机课程学了什么，对以后很有帮助呢？
马化腾：在大学里的学习还是打基础，对未来的成长非常重要。但更多要靠课外的兴趣爱好。比如说当时计算机机房里有电脑病毒，是什么病毒，它的机制是怎样的，我们有兴趣去研究，对病毒样本进行解剖，然后了解它们。
这些都不是课堂里要求你学习的。另外学校老师会找一些项目来做，有的可能是和外面的企业合作，这是很好的锻炼机会，把这些项目从头跟到尾做完，会全方位地锻炼能力，对以后的价值是无限的，它超越了你在课本上学的东西。
钱颖一：念书时你对自己后来的职业有什么规划？正好是1989年到1993年这个时间段。
马化腾：深圳是市场开发的窗口，很早我们就看到别人创业，这里创业氛围比较浓，比其他城市更早。
那时候我的师兄们会做一些软件让我们看，我很有兴趣。我会观察这个项目的收入怎样，需求怎样，怎么实现。在这个过程中我就感觉自己是不是应该去创业。现实还是比较残忍的，机缘巧合我进了寻呼机行业，大家知道QQ最早做的是网络寻呼机。
“马氏管理秘籍”：用好他们每一个人的特长。
钱颖一：你从程序员开始，变成了创业者、企业家、管理者和领导者，这中间有相当大的跨越。你个人的领导能力和风格是怎么塑造起来的？
马化腾：我是典型的程序员青年，原本根本没有想到我要开个公司，领导什么人，更多还是说我想要做一个产品，让很多人能用。第一步要生存。怎么用我的手艺先生存下来，这是最难的。首先你得想第一年的工资怎么办？你可以省吃俭用，用以前的积蓄也行。但创始人投下去的钱能不能挣回来？这是最基本的东西。
我对产品比较在行，我知道我要什么，怎么实现，我也想得比较通。
钱颖一：别人的领导力都是看得见的，你这个呢，看不见，但你实际上把创始人以及后面的团队都结合得很好。
马化腾：关键是用好他们每个人的特长。公司有时候会有争议，我们会听听大家的想法，然后想办法平衡他们的意见。
“马氏引导法”：说服人我有一套。
钱颖一：怎么平衡？
马化腾：矛盾非常多。往往发展不好的时候矛盾更多，大家意见会不同。说服人我觉得我还有一套，我主要听你讲，然后我引导大家，让他觉得主意是他出的。
后来腾讯的风格也是这样，比较民主一点，比较多元化一点，让不同的声音出来，我觉得这是好事情。
告诫年轻创业者：想小一点 ，专注解决一个痛点问题。
钱颖一：这几年，国内创业，特别是年轻人的创新、创业是一个高潮，你是上一次创业潮里的幸运儿，也是现在年轻人的偶像，你怎么评价这两个创业时代，对现在的创业者有什么忠告？
马化腾：我觉得现在创业的条件比我们当年好得太多了，要资金有资金，要环境有环境，人才又多。现在这几家大的互联网公司，都在云平台上打造生态平台，创业门槛其实在降低，这是非常好的事。当然门槛低了，创业的竞争也更加激烈，比我们当年还激烈，有利有弊。总体来说，还是比我们当年的环境要好。
钱颖一：在这种更激烈的竞争环境下，到底什么样的思维方式可以让创业者能够脱颖而出？
马化腾：第一，要专注解决一个痛点问题。我每个礼拜都会收到一些信件说，我可以帮你实现什么。在我看来他想得太大了，我的建议是：你想小一点，解决一个问题。比如说，能不能用手机解决停车的问题，找停车位的问题；或者其它一些小问题，比如考勤、学校的作业安排等等。
给创业者的建议：要留意跨界。
马化腾：第二要留意跨界。跨界非常重要，现在我们说互联网+，更多谈的是各行各业的创业企业如何和互联网结合跨界。
未来的创新包括以后很多传统创业的转型，往往是跨界，而且这个产业它是会变的，不是一成不变的。这个里面你能抓到机会的话，是一个创业的好方向。
V以后，下一个影响世界的创新是什么？
马化腾：现在不知道，但是我自己在想，每一次大的变革，都伴随着终端的变化。PC到手机，其实是因为智能手机起来了，一切的生态都不一样。未来比如说眼镜式VR、AR。类似这样的终端如果越来越普及的话，那么新的场景变化，会导致上门服务发生巨大的变化。我觉得AR是一个非常好的有未来成长性的新终端。但是这里面也会带来很多问题。
钱颖一：从成长经历到腾讯发展的很多细节，都让我们很受启发。再有一个星期你就满45岁了，我们提前祝贺你。在这样一个节点上，今年又成为亚洲市值最高的公司，这也是我们中国人的骄傲。回顾45年人生，有没有什么感想？
马化腾：我们还在路上，我们还在一直往前冲，这是一个过程，我们很幸运，在中国高速发展的时候能在里面做一些事情。
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